抵制又如何 - 梁文道

抵制又如何 - 梁文道 蘋果日報 2014年01月17日

香港的媒體環境就是這麼脆弱。

李慧玲調班，大家鬧了一陣；

吳志森被炒，大家又鬧了一陣；

周博賢專欄遇上河蟹，

游清源告別《信報》，

一直到今天的《明報》撤換總編，全都惹起過一片波瀾。

然後呢？然後沒有什麼，該過的日子還是照過。

就算有心人呼籲香港人要爭氣，爭回來的也只不過就是一口氣而已，改變不了現實，也阻止不了現實的改變。

因為在媒體主事者眼中，某些人的抗議譴責只是小打小鬧，即便受眾數字一時下滑，他們也穩坐釣魚台，風浪不驚。

因為這些人根本不靠媒體賺錢，他們有的是錢。

最壞的情況是把媒體當成昂貴的玩具，用來打通政商關節，捧捧圈子朋友。

勉強把旗下媒體辦成一個不能大虧，小賺更好的「生意」，已經算是很不錯的了。

真把媒體當成正經買賣，或者少數真有懷抱者，則會關注廣告。

因為廣告才是收入的唯一來源，受眾則是爭取廣告的工具。

香港的問題在於市場寡頭已成，花得起錢下大量廣告的來去就那一百幾十家人。控制得住那幾十家大字號，也就等於間接控制了要靠廣告維持的媒體。

《蘋果日報》和我一向尊敬的《AM730》現在就碰上了這樣的問題。

你不聽話，我便斷你水源。

或曰，媒體老闆難道不怕受眾抵制？廣告客戶難道用不着在乎受眾的走向。

當然，你可以說我的讀者數量天下第一，也可以說我的讀者消費力最高；但你得真的做到才好。除非受眾的質和量真能強到一定份量，否則你是不夠籌碼去和人家坐下來談的。

假如真有這麼一天，主流傳統媒體全都因為各式各樣的理由喪失了公信，走掉了受眾，而廣告客戶的錢也全都白白花掉了。

接下來又會發生什麼事呢？新媒體的崛起嗎？  

梁文道

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